CPE試験 改訂内容と合格のためのポイント-第2部 量産工場の維持・改善編

2018年12月の試験から、CPE試験がCPE−Ｂ級となり試験が改訂されました。この改定により追加になった内容と、それに役立つポイントをまとめました。

本ブログのリンク情報を読むことで幅広い生産技術の幅広い知識を得ることができ、CPE試験にも役立つでしょう。

【第1章】生産管理

見込み生産における生産管理

「4生産・販売・在庫計画」を追記。生産計画、販売計画と在庫の関係を解説

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[blogcard url=”https://eleminist.com/article/1121″]

受注生産における生産管理

個別受注生産と繰り返し受注生産の違いを加筆
「(4)納期に関する課題」を追記。遅れ挽回策の重要性を解説

[blogcard url=”https://www.asprova.jp/column/production-management/productioncontrol-maketostock/”]

[blogcard url=”https://www.daikodenshi.jp/daiko-plus/production-control/order-made-production-lead-time-reduction/”]

生産管理の改革と生産技術者の役割

生産の遅れ、進みへの対応
「(5)生産の遅れ、進みを発生させないための生産技術者の役割」を追記。量産後の改善活動で、レベルの高い計画標準を常に作り続けることの重要性を解説

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新製品立上げ時の対応
「(2)新製品立上げ時の生産技術者の役割」を追記。新製品立上げを、計画通りに行うための生産技術者の役割を解説

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[blogcard url=”http://factorysupport-takasaki.com/article/429111655.html”]

工場IoT化を踏まえたこれからの生産管理
「3工場IoT化を踏まえたこれからの生産管理」を追記。IoTを踏まえた生産管理のポイントを解説

[blogcard url=”https://qeee.jp/magazine/articles/10507″]

【第2章】在庫管理

在庫管理とは

「3生産形態と在庫の種類」を追記。見込み生産、受注生産での在庫の特徴と管理ポイントを解説
在庫の区分
「(4)政策在庫」の一つである確保在庫の説明と管理ポイントを加筆

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[blogcard url=”https://www.snowpeak-bs.jp/column/basic”]

「1在庫管理方法の層別と発注方式の考え方」を追記。在庫品目の特性に応じた発注方式を解説

[blogcard url=”https://it-trend.jp/inventory_control/article/ordering-sysytem”]

在庫量の適正化

「2在庫の構造化」を追記。在庫の特性に応じた構造を明確にし、構造ごとの在庫削減方法を解説

[blogcard url=”https://www.mcframe.com/column/inventory/zaiko05.html”]

在庫管理レベルの高度化と生産技術部門の役割

「1生産技術部門の役割の重要性」を追記。新製品を立ち上げる段階から在庫を意識した生産設計、工程設計の重要性を解説
「5工場IoT化を踏まえたこれからの在庫管理」を追記。マスカスタマイゼーションへの対応や、IoTを活用したリアルタイム実績管理といった動向をとらえ、生産技術者のこれからの役割を解説

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[blogcard url=”https://systemcreate-inc.co.jp/products/it/iot_dnc/iot_visualize.html”]

【第3章】原価管理

原価計算の種類

「1 原価計算の全体像」として、原価計算の体系を追記
「3 実際原価計算と標準原価計算」に関して、詳細内容を追記
「4 個別原価計算と総合原価計算」に関して、詳細内容を追記

[blogcard url=”https://bahtera.jp/standard-cost/”]

[blogcard url=”https://www.bizup.jp/solution_h/cost_accounting/03/03_03.html”]

標準原価管理の重要性

「1 なぜ標準原価が必要なのか」を追記。標準原価の必要性を解説
「2 評価の“ものさし”ができる」、「3 現場の問題点を見える化できる」を追記。必要性の詳細を解説
「4 予算管理・原価計算作業を効率化できる」に、必要性の解説を追記
「5 標準原価の構成要素」に、費目別の計算方法を追記
「6 標準原価設定のポイント」を追記

[blogcard url=”https://inuboki.com/2q-koubo-kouza/koubo-kouza10-1/”]

[blogcard url=”https://it-trend.jp/cost_control/article/110-0025″]

原価管理のあるべき姿

「3 日々損益管理の重要性」を追記。日々損益管理の内容について解説

【第4章】生産性向上活動

メリッドエンジエアリングの進め方

「4からくり改善とは」を追記。からくり改善の歴史と内容を解説

からくり改善とは

ワークメジャーメントの進め方

ワークメジャーメント・システムの構築
「②なぜ標準時間が必要なのか」を追記

[blogcard url=”https://it-trend.jp/process_management/article/464-0008″]

生産技術者の役割

「2生産性向上活動への積極的参画・支援」を追記。変化に対応できる生産技術者の重要性を解説
「3設備投資時の効果最大化」を追記。設備投資時の役割を解説

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[blogcard url=”https://jss1.jp/column/column_022/”]

【第5章】品質管理

品質管理とは

１品質とは、２品質管理とは
「品質」および「品質管理」に関する解説を「設計品質」と「製造品質」に分け、わかりやすく修正
3品質管理の基本的考え方
「(１)維持管理と改善管理」を追記。品質管理を「維持管理」と「改善管理」に分けて解説
「(2)プロセスコントロール」を追記。プロセスコントロールのすすめ方を解説
「(3)バラツキをとらえるためのSQC」を追記。統計的品質管理について解説
4品質管理の手段とツール
「(2)工程能力の把握」をわかりやすく修正
「(3)　誤差」に関して、その種類と内容を加筆
「(5)標準化」に、規格と規定について加筆
５品質管理手法
「(2)改善ストーリー」にＱＣ７つ道具、新ＱＣ７つ道具を加筆

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[blogcard url=”https://happymakeproject.com/6218/”]

[blogcard url=”https://www.keyence.co.jp/ss/general/manufacture-tips/7qc-tools.jsp”]

[blogcard url=”https://it-trend.jp/process_management/article/464-0007”]

[blogcard url=”https://www.consultsourcing.jp/5084”]

[blogcard url=”https://toukeigaku-jouhou.info/2018/12/10/planning-design-production-use-quality/”]

品質管理の課題

1品質を取り巻く環境変化
「(1)顧客二―ズの多様化と高度化」、「(2)グローバル展開・ライフサイクル短縮化」をわかりやすく修正

[blogcard url=”https://jma-cpe.jp/column009/”]

[blogcard url=”https://happymakeproject.com/6297/”]

[blogcard url=”https://emdustrial.co.jp/plm/”]

[blogcard url=”https://persol-tech-s.co.jp/hatalabo/mono_engineer/577.html”]

[blogcard url=”http://quality-labo.sblo.jp/article/43387259.html”]

2品質管理における今後の起こりうる問題点

「(1)設計品質に関する問題点」を追記。設計品質に関する各種問題を解説
「(2)製造品質の作り込み活動に関する問題点」を追記。製造品質に関する各種問題を解説
「(3)製造プロセスにおける維持管理に関する問題点」を追記。製造プロセスにおける維持管理に関する各種問題を解説
「(4) 製造プロセスにおける改善活動に関する問題点」を追記。製造プロセスにおける改善管理に関する各種問題を解説

[blogcard url=”https://www.daikodenshi.jp/daiko-plus/production-control/efficiency/”]

[blogcard url=”https://www.consultsourcing.jp/8799″]

[blogcard url=”https://www.robot-befriend.com/blog/qcd/”]

品質管理のあるべき姿実現へのアプローチ

あるべき姿へのアプローチの図表を修正
「５現場品質管理のあるべき姿」を追記。品質管理の全体像を通して、現場品質管理のポイントを解説

生産技術者の役割

「２維持管理段階」の追記。維持管理段階での生産技術者の役割を解説
「３改善段階」の追記。改善段階での生産技術者の役割を解説
「４生産技術者のあるべき姿」を人物像を含めわかりやすく修正

[blogcard url=”https://jss1.jp/column/column_258/”]

【第6章】設備保全（PM）

設備保全とは

日常点検、事後保全を、設備保全活動の項目として追記

[blogcard url=”https://04510.jp/times/articles/-/40?page=1″]

[blogcard url=”https://jss1.jp/column/column_203/”]

設備保全における生産技術関連の問題点

保全作業の中に発生する無駄の具体例を追記

[blogcard url=”https://it-trend.jp/production_management/article/10-0068″]

設備保全の変遷

IoTを活用した予防保全へと進化していることを追記

[blogcard url=”https://www.hitachi-solutions-create.co.jp/column/iot/preventive-maintenance.html#:~:text=IoT%E3%81%A7%E5%AE%9F%E7%8F%BE%E3%81%99%E3%82%8B%E4%BA%88%E9%98%B2%E4%BF%9D%E5%85%A8%E3%81%AE%E4%B8%80%E6%AD%A9%E5%85%88%E3%80%8C%E4%BA%88%E7%9F%A5%E4%BF%9D%E5%85%A8%E3%80%8D&text=%E4%BA%88%E7%9F%A5%E4%BF%9D%E5%85%A8%E3%81%A8%E3%81%AF%E3%80%81%E6%A9%9F%E6%A2%B0,%E3%81%AB%E9%98%B2%E3%81%90%E4%BF%9D%E5%85%A8%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82&text=%E3%81%9D%E3%82%8C%E3%81%A0%E3%81%91%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%81%AA%E3%81%8F%E3%80%81%E8%A8%88%E6%B8%AC%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF,%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%93%E3%81%A8%E3%82%82%E5%8F%AF%E8%83%BD%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82″]

設備保全のあるべき姿

1設備保全の内容
「(1)故障を早く見つける保全活動」を追記。故障の早期発見するための日常点検を解説
5保全の管理指標
MTBFとMTTRの関係性を追記
管理指標として、「(2)故障強度率」と「(3)故障度数率」を追加し解説
「2．保全工数に関する指標」を追記。効率のよい保全を目指すことを解説

[blogcard url=”https://www.fukudaco.co.jp/support/glossary/mtbf-mttr-operating-ratio.html”]

[blogcard url=”https://www.tairax.com/entry/output-MTTR-MTBF”]

[blogcard url=”https://neoneeet.com/reliability-maintenance-index/”]

設備保全に関する生産技術者の役割

「(1)状態基準保全の先端情報」を追記。保全へのIoTの活用を含め解説

[blogcard url=”https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/2103/09/news068.html”]

あるべき姿実現へのアプローチ

「(1) MP活動の考え方」、「(2) MP情報の研究」、「(3) MP情報の活用」を追記。MP活動の詳細を解説
設備保全に関する教育活動について追記

[blogcard url=”https://www.jmac.co.jp/glossary/2016/10/tpm-pm.html”]

[blogcard url=”https://kikaikumitate.com/post-15462/”]

【第7章】原材料歩留まり向上

歩留り向上にむけて

1歩留り向上の進め方
ロス構造と改善視点の関係を加筆
4ロス区分ごとの削減ポイント
工程設計歩留まりロスの解説に、具体事例を加筆

[blogcard url=”https://04510.jp/times/articles/-/999?page=1″]

[blogcard url=”http://www.souisha.com/jirei08/0801.html”]

生産技術部門の役割

改善推進におけるリーダーシップスキル、ロス発生要因追求スキルの必要性を加筆
新たな工法の追求の重要性を加筆

【第8章】調達コストダウン

調達コストダウンの視点とアプローチ

海外調達のポイントと、そこでの生産技術者の役割を加筆

[blogcard url=”https://www.digima-japan.com/knowhow/world/15070.php”]

査定購買のポイント

見積書のe化(電子化、web化)、判断基準の標準化、理想コストを見極める技術を持つバイヤー、についての解説を加筆

[blogcard url=”https://www.sei-info.co.jp/procurement/merit/”]

[blogcard url=”https://tpmonline.jp/s-tpm07/”]

【第9章】ユーティリティ管理

工場マネジメント上の問題点

「1人材育成・確保の実態」を追記。人材不足の実態と、必要な方策について解説
「3故障の再発・未然防止とIoTの活用」を追記。故障未然防止へのIoT活用の流れを解説

[blogcard url=”https://www.e-cp.co.jp/product/iot%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0″]

[blogcard url=”https://www.watanabe-electric.co.jp/iot/ex09.html”]

ユーティリティに関する省エネ取り組みの考え方

「5ユーティリティに関する省エネ取り組みの考え方」の章を追記。関連法律および省エネ対策について解説

[blogcard url=”https://www.nihondengi.co.jp/ia/solution/detail/factoryutility/”]

【第10章】ＶＥ

VEとは

VEの進め方
「(2)価値の評価」を追記。分解した各機能の評価するための手法を解説
代替案を発想するためのＶＥ視点を加筆

[blogcard url=”https://ednjapan.com/edn/articles/0906/01/news112.html”]

[blogcard url=”https://engineer-education.com/value-engineering_basic/”]

VEのあるべき姿

「4生産設計(製造VE)への踏み込み」を追記。生産のしやすさを考慮したＶＥについて解説

[blogcard url=”https://engineer.fabcross.jp/archeive/190327_value-engineering.html”]

【第11章】現場管理

現場管理の進め方

「１改善管理の進め方」を追記。改善推進における、目標設定、目標展開、部門関連系、実績管理などについて解説

[blogcard url=”https://www.kaizen-base.com/contents/kall-42437/”]

[blogcard url=”https://smbiz.asahi.com/article/14259826″]

[blogcard url=”https://k-cr.jp/factoridge/category/reduction_man-hours/”]

最強のCPE試験問題集-CPE-B級試験対応版（過去問・予想問題集）が完成しました

2018年、まだCPE過去問や予想問題集が存在しなかった頃に、本問題集(旧版)が日本で初めてリリースされました。

その後、2019年に大幅な試験問題の改定があり、新しい分野に対応できていませんでしたが、ようやく 「最強のCPE試験問題集-CPE-B級試験対応版」が完成しました。

長年、試験問題を分析し続けてきた本問題集を説くことにより、飛躍的に合格率は上がるでしょう。

問題集のサンプル（5問）です。

メルカリ、ラクマに出品しております。
よろしくお願い致します。

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